– Daniel Lach, założyciel GoldenHost
Historia opublikowana za zgodą klienta.
Daniel Lach sam założył firmę GoldenHost i prowadzi ją bez wspólników. Na początku roku świadomie i z dużym namysłem wyznaczył sobie cele.
Trudniej było trzymać się ich w trakcie roku. Jak sam mówi: „Mam taką cechę, że łatwo zbaczam z obranego kursu, kiedy po drodze zainteresuje mnie coś nowego, kolejny projekt, możliwość biznesowa, szkolenie czy pomysł na zmianę stylu życia. Czasami też po prostu pochłania mnie codzienna operacyjna rzeczywistość prowadzenia firmy.”
W takim wirze łatwo zająć się sprawami, które warto delegować. Wtedy nawet dużo pracy nie przybliża do najważniejszych celów.
Pracujemy indywidualnie, w rytmie Systemu Operacyjnego Zarządu. Na początku roku powstał plan z celami rocznymi, rozpisanymi na kwartały i miesiące.
Raz w miesiącu spotykamy się na przeglądzie. Patrzymy na cały obraz: co jest naprawdę ważne w tym roku, kwartale i miesiącu, co się wydarzyło i co blokuje postęp. Na tej podstawie planujemy kolejne działania.
Cele, priorytety i najważniejsze zadania są zapisane w prostym systemie online. Daniel ma je przed sobą między spotkaniami i sam śledzi postęp.
Część spotkań poświęcamy trudnym decyzjom biznesowym. Właściciel, który prowadzi firmę sam, często nie ma z kim ich przedyskutować.
Daniel opisał to tak:
„Comiesięczne spotkania z Darkiem pozwalają mi spojrzeć na wszystko z szerszej perspektywy (big picture), przypomnieć sobie, co jest naprawdę ważne w danym roku, kwartale czy miesiącu, i odpowiednio zaplanować kolejne działania. Dzięki temu łatwiej mi wrócić na właściwy tor i konsekwentnie realizować wcześniej przyjęty plan.”
„Trener pilnuje, żeby zawodnik regularnie wykonywał również te mniej ekscytujące, żmudne treningi, które w dłuższej perspektywie przynoszą rezultaty. Nawet kiedy zawodnik traci motywację, zatrzymuje się albo rozprasza, trener pomaga mu wrócić do pracy. Dzięki temu proces trwa, a postępy stopniowo się kumulują.”
„Możliwość rozmowy z kimś, kto rozumie realia prowadzenia biznesu, potrafi spojrzeć na problem z innej perspektywy i pomóc znaleźć rozwiązanie zgodne z moimi wartościami, jest dla mnie naprawdę cenna.”
Cele. Rozproszenie. Konsekwencja.
Dobrze przemyślane cele, wiele nowych pomysłów i wir codziennych spraw.
Plan roku, comiesięczny przegląd i wszystko zapisane w jednym miejscu.
Właściciel wraca na właściwy tor i konsekwentnie realizuje swój plan.
+48 532 614 148
ul. Syta 106 D, 02 – 987, Warszawa
DARIUSZ KUROWSKI SMART MANAGEMENT
©2026 SMART Management