Budowanie spójności działań między regionami

Globalny koncern przemysłowy, nowy segment produktowy w Ameryce Północnej - współpraca dwóch regionów i centrali w 3 miesiące.

Z uwagi na charakter współpracy, większość moich klientów oczekuje poufności.
Dlatego wszystkie przedstawione historie są prawdziwe, lecz nie zawierają nazwisk ani nazw organizacji. Kontakty referencyjne są dostępne na życzenie.

Kontekst

Jedna z części globalnego koncernu rozpoczęła ambitną inicjatywę rozwoju nowego segmentu produktowego w Ameryce Północnej. Skala i złożoność projektu wymagały ścisłej współpracy pomiędzy dwoma zespołami regionalnymi a centralą.

Aby przyspieszyć postępy i zapewnić spójność działań, zostałem zaproszony jako niezależny konsultant, by wnieść strukturę, klarowność i dynamikę działania.

Podejście

Od samego początku skupiliśmy się na współdzielonym przywództwie – łącząc perspektywę centrali, wiedzę o rynkach regionalnych i know-how projektowe. Wspólnie zbudowaliśmy mapę drogową z jasno określonymi kamieniami milowymi: certyfikacje, łańcuch dostaw, zwiększenie skali produkcji, gotowość komercyjna.
W całym procesie kładliśmy nacisk na przejrzystość, odpowiedzialność i zaufanie pomiędzy funkcjami, regionami i poziomami zarządzania.

Zakres działań jako Business Managera

  • Strukturyzować cele i uzgadniać odpowiedzialności między różnymi funkcjami
  • Wspierać budowanie zaufania i współpracy pomiędzy liderami z centrali i dwóch regionów
  • Opracować i wdrożyć szczegółowy plan działania krok po kroku
  • Usprawnić proces podejmowania decyzji i komunikację ze wszystkimi interesariuszami
  • Wprowadzić praktyczne narzędzia i metody umożliwiające skuteczną i długotrwałą implementację

Rezultaty

W ciągu 3 miesięcy inicjatywa znacząco posunęła się naprzód w kierunku gotowości do wdrożenia, osiągając:

  • Uzgodnienie perspektyw pomiędzy zespołem centralnym a regionalnymi
  • Przełożenie wizji strategicznej na działania operacyjne
  • Nawiązanie efektywnej współpracy międzyregionalnej
  • Utworzenie struktur i rozwój kompetencji potrzebnych do długoterminowego sukcesu

Wniesiona wartość

Niezależne doradztwo, które zamienia ambitne, międzyregionalne inicjatywy w klarowne, wykonalne plany – z energią, spójnością i trwałym efektem.